すごい履歴書

経営企画の職務内容の例文集

希望職が経営企画の方向けの職務内容・業務内容・プロジェクト概要です。これは職務経歴書の中でそれぞれの職歴を詳しく説明するときに使う項目です。あなたの経歴や強みに合わせてカスタマイズ可能です!

経験者向け職務内容

新規事業戦略立案

  • 市場調査と分析、事業計画の策定、KPI設定と管理
  • 新規事業の売上20%増、3ヶ月で市場参入成功
  • 戦略的思考、データ分析能力
新規事業戦略立案において、市場調査と分析を担当し、競合状況や顧客ニーズを詳細に把握しました。これに基づき、事業計画を策定し、具体的なKPIを設定・管理することで、プロジェクトの進捗を可視化しました。

このプロジェクトでは、新規事業の売上を20%増加させ、3か月で市場参入を成功させる成果を上げ、組織の成長に大きく貢献しました。また戦略的思考とデータ分析能力を駆使し、意思決定の質を向上させることができました。さらに、チームメンバーとの連携を強化し、プロジェクトの円滑な進行を実現しました。

業務プロセス改善

  • 業務フローの見直し、改善提案の実施、効果測定と報告
  • 業務効率化でコスト削減15%、プロジェクト完了率向上
  • プロジェクトマネジメント、コミュニケーション能力
業務プロセス改善において、業務フローの見直しを担当しました。具体的には、現行の業務プロセスを分析し、改善提案を実施することで、業務の効率化を図りました。これにより、コスト削減を15%達成し、プロジェクトの完了率も向上させることができました。

また改善施策の効果測定を行ない、その結果を報告することで、組織内での透明性を確保しました。プロジェクトマネジメントのスキルを活かし、チーム内でのコミュニケーションを円滑に進めることで、協力体制を強化しました。これらの経験を通じて、業務改善における専門性を高めることができました。

経営会議の運営

  • 議題の設定と資料作成、会議のファシリテーション、議事録の作成
  • 会議の効率化で時間短縮30%、参加者満足度向上
  • ファシリテーションスキル、論理的思考
経営会議の運営において、議題の設定と資料作成を担当しました。会議のファシリテーションを行ない、参加者が意見を出しやすい環境を整えました。また議事録を作成し、会議の内容を明確に記録しました。

これにより、会議の効率化を実現し、時間を30%短縮しました。さらに、参加者の満足度も向上させることができました。

この業務を通じて、ファシリテーションスキルや論理的思考を培い、効果的なコミュニケーション能力を向上させました。

競合分析と報告

  • 競合他社の調査、分析結果の報告書作成、経営陣への提言
  • 競合情報を基にした戦略提案、新たな市場機会の発見
  • リサーチ能力、プレゼンテーションスキル
競合分析担当として、競合他社の調査を実施し、得られたデータをもとに詳細な分析結果の報告書を作成しました。この報告書では、競合情報を活用した戦略提案を行ない、経営陣に対して具体的な提言を実施しました。

このプロジェクトを通じて、新たな市場機会を発見し、組織の戦略的方向性に貢献しました。またリサーチ能力を駆使し、プレゼンテーションスキルを活かして経営陣に効果的に情報を伝達し、意思決定をサポートしました。

さらに、競合分析の結果をもとに、マーケティング戦略の見直しや新規事業の立ち上げに向けた具体的なアクションプランを提案し、実行に移すことで、組織全体の競争力向上に寄与しました。

未経験者向け職務内容

ビジネス分析の学習

  • 分析レポートを作成、プレゼンテーションスキル向上
  • ビジネス関連の講座受講、データ分析ツールの独学、経営戦略に関する書籍読破
  • 論理的思考、データ分析基礎
ビジネス分析の学習において、ビジネス関連の講座を受講し、データ分析ツールを独学で習得しました。これにより、データをもとにした意思決定の重要性を理解し、実践的なスキルを身につけました。

また経営戦略に関する書籍を読破し、理論的な知識を深めました。これらの学びを活かし、分析レポートを作成し、プレゼンテーションスキルを向上させることができました。

この経験を通じて、論理的思考やデータ分析の基礎を習得し、ビジネスの現場での実務に役立てる能力を高めました。

プロジェクト管理の経験

  • プロジェクトの成功率向上、チームの協力体制強化
  • 大学のプロジェクトリーダー、サークル活動の運営、インターンシップでのチーム活動
  • チームワーク、時間管理能力
大学のプロジェクトリーダーとして、複数のプロジェクトを管理し、チームの協力体制を強化しました。具体的には、プロジェクトの進行状況を定期的に確認し、メンバー間のコミュニケーションを促進することで、プロジェクトの成功率を向上させました。

またサークル活動の運営においても、メンバーの役割分担やスケジュール管理を行ない、円滑な運営を実現しました。インターンシップでは、チーム活動に参加し、実務における時間管理能力を培いました。これらの経験を通じて、チームワークの重要性を理解し、実践する力を身につけました。

市場調査の実施

  • 調査結果を報告書にまとめる、フィードバックを受けて改善
  • マーケティング関連の授業、インターンでの市場調査補助、自主的なリサーチ活動
  • リサーチ能力、分析力
市場調査の実施において、マーケティング関連の授業で得た知識を活かし、インターンシップでの市場調査補助を行ないました。具体的には、データ収集や分析を担当し、調査結果を報告書にまとめる作業を行ないました。

また自主的なリサーチ活動を通じて、リサーチ能力と分析力を高めました。報告書作成後には、フィードバックを受けて内容を改善し、より効果的な情報提供を目指しました。これにより、実務における調査スキルを向上させ、組織への貢献を果たしました。

経営戦略への興味

  • コンテストでの入賞、セミナーでのネットワーキング
  • 経営学の基礎を学ぶ、ビジネスコンテスト参加、業界セミナーへの参加
  • 学習意欲、コミュニケーション能力
経営戦略に対する興味を持ち、経営学の基礎を学びました。これにより、ビジネスの全体像を理解し、戦略的思考を養うことができました。

ビジネスコンテストに参加し、入賞を果たしました。この経験を通じて、実践的な問題解決能力を高め、チームでの協働の重要性を実感しました。

また業界セミナーに参加し、ネットワーキングを行ないました。これにより、業界の最新トレンドを把握し、専門家との関係構築を図りました。

これらの経験を通じて、学習意欲とコミュニケーション能力を培い、経営戦略に関する知識を深めました。

アルバイト・パート職務内容

学び続ける姿勢

  • グループプロジェクトの成功、プレゼンテーションでの高評価
  • 大学での経営学習、インターンシップ経験、チームプロジェクトの参加
  • 論理的思考力、チームワーク
大学での経営学習を通じて、経営戦略や財務分析の基礎を習得しました。インターンシップでは、実務におけるデータ分析や市場調査を行ない、チームプロジェクトに参加して、グループプロジェクトの成功に貢献しました。特にプレゼンテーションでの高評価を得ることで、コミュニケーション能力を高めました。

これらの経験を通じて、論理的思考力やチームワークの重要性を実感し、実務における問題解決能力を向上させました。経営企画部門でのデジタル化やAI導入に対応するためのスキルを磨き、サステナビリティを考慮した戦略策定に貢献できる人材を目指しています。

明るく前向きな態度

  • イベントの成功開催、メンバーとの良好な関係構築
  • ボランティア活動、サークル活動でのリーダー経験、イベント企画の経験
  • コミュニケーション能力、柔軟な発想力
ボランティア活動やサークル活動でのリーダー経験を通じて、明るく前向きな態度を持ちながら、チームの目標達成に貢献しました。特にイベント企画においては、メンバーとの良好な関係を築き、円滑なコミュニケーションを図ることで、イベントの成功開催を実現しました。

この経験から、コミュニケーション能力や柔軟な発想力を培い、チーム内外での協力を促進するスキルを身につけました。これにより、プロジェクトの進行をスムーズにし、メンバーのモチベーションを高めることができました。

協力的な姿勢で貢献

  • プロジェクトの円滑な進行、チームの雰囲気改善
  • 学校のプロジェクト参加、アルバイトでのチームワーク、友人との共同作業
  • 協調性、問題解決能力
学校のプロジェクトに参加し、協力的な姿勢でチームの円滑な進行に貢献しました。具体的には、各メンバーの意見を尊重しながら、役割分担を明確にし、プロジェクトの進捗を管理しました。これにより、チームの雰囲気が改善され、メンバー間のコミュニケーションが活発になりました。

またアルバイトでは、チームワークを重視し、問題解決能力を発揮して業務を遂行しました。友人との共同作業でも、協調性を活かし、効率的にタスクを進めることができました。これらの経験を通じて、チームでの協力やコミュニケーションの重要性を学びました。

成長意欲が高い

  • 新しい知識の習得、スキル向上の実感
  • 自己啓発セミナー参加、関連書籍の読書、オンライン講座受講
  • 学習意欲、自己管理能力
成長意欲が高い私は自己啓発セミナーへの参加や関連書籍の読書、オンライン講座の受講を通じて新しい知識を習得し、スキル向上を実感しています。これにより、学習意欲と自己管理能力を高め、自己成長に努めています。

経営企画部門においては、デジタル化やAIの導入が進む中で、データドリブンな意思決定が求められています。私はこれらのトレンドに対応するための知識を深め、環境への配慮を経営戦略に組み込む重要性を理解しています。

また経営企画職に必要な財務分析やデータ解析、プロジェクト管理能力を磨くことで、組織に貢献できる人材を目指しています。特に論理的思考力や柔軟な発想力を活かし、チームでの協働を通じて成果を上げることに注力しています。

お願い事項

このページは希望職が経営企画(事業企画、戦略企画、ビジネスプランナー) に関する職務内容 の為の例文集です。対象とする仕事の概要は経営戦略の立案、事業計画の策定、経営分析などを行う職種。

少しでも経営企画の皆様の転職に役立つ内容にしたいです。もし内容が不足していたり、内容が間違っている等がありましたら、ぜひフィードバックをお願いします。
匿名でのフィードバックはこちら
更新日: 2024/12/13 13:26

経営企画の職務内容・業務内容・プロジェクト内容で特に重要なこと

回答者のアイコン

経営企画職では、数値的な成果を明確に示すことが重要です。具体的には、以下のようなフレームワークを用います。

  1. プロジェクトの目的:何を達成するためのプロジェクトかを簡潔に記述。
  2. 具体的な行動:実施した施策や分析内容を詳述。
  3. 結果の数値化:例えば、売上の増加率やコスト削減額を具体の数字で示す。

例:『新商品の市場調査を実施し、80%の顧客ニーズを満たす製品設計を行い、販売開始後6か月で前年比150%の売上を達成。』

避けるべき表現:抽象的な表現や「影響があった」といった曖昧な表現。具体的な数値を示すことで信頼性が増します。

面接での掘り下げ質問:具体的な数値がどのように算出されたのかを聞かれることがあるため、プロセスを明確に説明できるように準備しておくと良いでしょう。

回答者のアイコン

困難を克服した経験を伝える際は、STAR法(Situation, Task, Action, Result)を活用すると効果的です。

  1. Situation(状況):直面した問題の背景を説明。
  2. Task(課題):自分がどのような役割を果たす必要があったか。
  3. Action(行動):具体的にどのようなアクションを取ったか。
  4. Result(結果):結果はどうだったのか、数値で示せるとより良い。

例:『市場シェアが急落した際、競合分析を行い、再販戦略を立案。結果、半年でシェアを5%回復。』

避けるべき表現:困難を軽視するような表現や、他者を責める言い方。自分の貢献を強調することが重要です。

面接での掘り下げ質問:具体的なアクションの詳細や、他の選択肢と比較してなぜそのアクションを選んだかを聞かれることがあります。

回答者のアイコン

チームマネジメントを記載する際は、以下のポイントに注意します。

  1. チームの規模と構成:何人のチームか、各メンバーの役割。
  2. マネジメント手法:どのようにチームを指導したか(例:定期的なミーティング、進捗管理ツールの活用など)。
  3. 成果:チームとして達成したこと、具体的な成果や数値を紹介。

例:『5名のチームを率いて新規事業の立ち上げに従事。週次の進捗確認を行い、プロジェクトを予定より2ヶ月早く完了させ、売上の2倍を達成。』

避けるべき表現:自分だけの成果として語ること。チームの貢献を強調することが重要です。

面接での掘り下げ質問:具体的なチームの課題や、どうやってメンバー間の意見の違いを調整したかなどを聞かれる可能性があります。

すごい職務内容メーカー希望職:経営企画のための職務経歴書 職務内容